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学科发展规划|如何解决“我能、我愿、他愿”的基本问题?

发布时间:2024-07-09 作者: 任保安 苏倩 奇点智保


  在2020年12月底由国家卫生健康委国家中医药局发布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》国卫财务发[2020]27号文件总体要求和基本原则指出:公立医院管理是对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称,是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。

  学科建设与预算管理中的科室业务规划是息息相关的,尤其是做新年度业务规划时,必然会用到学科发展规划,以基于学科规划的目标做激励,做薪酬,做考核。医院发展的关键是学科发展,学科发展中病种选择很重要,专科特色也很重要,学科建设主要就是为了解决“我能、我愿、他愿”的基本问题。


  7.11日·第9期·学科发展规划

  我们要去哪里?我们有什么?我们可触达的程度?是上一期【全面预算管理】为各位医疗同仁梳理的问题。

  学科建设的基本思路?学科重点的建设目标?临床路径的建立方法?

  7月11日(周四)下午三点,第9期【奇点医管面对面】直播间,运营专向课第二堂[支付下医院高质量发展思路闭环——学科发展规划],将从以下三个章节回答您:


  01学科建设的基本思路?

  【第一节】闭环管理明确学科建设基本思路

  1)【学科建设“三步法”】

  医院发展学科发展病种选择

  2)【学科建设“找定位”】

  解决“我能、我愿、他愿”的基本问题

  3)【学科建设基本思路】

  数据分析确定目标制定计划总结考核

  ......


  02学科重点的建设目标?

  【第二节】多线程分析影响因素建设重点学科

  1)【门诊专业化建设】

  2)【住院科室细分】

  3)【关键技术能力提升】

  人流程设备奖惩投入等

  ......


  03临床路径的建立方法?

  【第三节】双轴线探索DRG/DIP+医保临床路径

  1)【临床路径实施流程图】

  2)【DRG/DIP+临床路径】

  3)【“费用与时间”双轴线管理】

  ......


  『周四三点直播间,奇点医管面对面』

  扫码看直播



奇点医管面对面



  【奇点医管面对面】直播间作为奇点质保旗下奇点数据研究院为医管同仁专设的7大专向医疗管理课程的平台,已为大家带来了支付和运营两大系列8期课程,本周将继续[运营]专场:支付下医院高质量发展思路闭环系列课分享,以回答众多院办,财会,运营,医保同仁在DRG/DIP支付下如何落实文件精神,实现本院高质量发展下管理模式和运行方式平稳转变的难题。

  本次专向系列课由奇点数智研究院的老师凝练总结了上千家医院运营管理经验,形成4+1思路闭环,以期为更多医院同仁在医保支付改革下医院的高质量发展之路带来更多灵感和方法。具体课程计划如下:



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